|
|
|
¡ã ¸Þ¸£¼¼µ¥½º º¥Ã÷ÀÇ ¹«ÀÎÀÚµ¿Â÷ ‘F 015 Luxury in Motion’. |
¹«ÀÎÀÚµ¿Â÷ÀÇ º¸±Þ È®´ë·Î ÇâÈÄ 25³â³» ¹Ì±¹ ÀÚµ¿Â÷ ÆǸŷ®ÀÌ 40% °¨¼ÒÇÒ °ÍÀ̶õ Àü¸ÁÀÌ ³ª¿Ô´Ù. ƯÈ÷ ¹«ÀÎ ÀÚµ¿Â÷¸¦ °øÀ¯ÇÏ´Â Ãß¼¼°¡ È®»êµÇ¸é¼ ÀÚµ¿Â÷ ÆǸŠÇ϶ôÀ» ºÎÃß±æ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÆ´Ù.
ºí·ë¹ö±×, ¿ù½ºÆ®¸®Æ®Àú³Î µî ¸Åü¿¡ µû¸£¸é ±ÝÀ¶ÅõÀÚ±â°üÀÎ ¹ÙŬ·¹ÀÌ´Â ÃÖ±Ù 'Æı«Àû À̵¿¼º(Disruptive Mobility)'À̶õ Á¦¸ñÀÇ ¹Ì·¡ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀå Àü¸Á º¸°í¼¸¦ ³»³õ¾Ò´Ù. À̹ø º¸°í¼´Â ¾ÕÀ¸·Î ÀÚµ¿Â÷¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ´Â ºñÀ²ÀÌ °ÅÀÇ Àý¹Ý ¼öÁØÀ¸·Î ¶³¾îÁö°í ´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ ¹«ÀÎ ÀÚµ¿Â÷ º¸±ÞÀÌ È®´ëµÇ¸é¼ ±âÁ¸ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀ» À§ÇùÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇß´Ù.
À̹ø º¸°í¼´Â ¹ÙŬ·¹ÀÌ¿¡¼ ¿À·§µ¿¾È ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀ» ºÐ¼®ÇØ¿Â ¾Ö³Î¸®½ºÆ®ÀÎ 'ºê¶óÀ̾ð Á¸½¼(Brian Johnson)'ÀÌ ÀÛ¼ºÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ±×´Â "°¡Á·µéÀÌ ¹«ÀÎÀÚµ¿Â÷¸¦ °øÀ¯ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ¶Ñ·ÇÇØÁö¸é¼ ÁÖÇà°Å¸®°¡ ±âÁ¸ ÀÚµ¿Â÷ º¸´Ù ¹è ÀÌ»ó ´Ã¾î³¯ °Í"À̶ó°í ÁöÀûÇß´Ù. ÀÌ °°Àº ½ÃÀå »óȲ º¯È¿¡ µû¶ó ÇâÈÄ GM, Æ÷µå µî ºÏ¹Ì ÀÚµ¿Â÷ ¾÷üµéÀº °¢°¢ »ý»ê±Ô¸ð¸¦ 68%, 58%¾¿ ÁÙ¿©¾ßÇÒ »óȲÀÌ´Ù.
ÀüÅëÀûÀÎ ÀǹÌÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀÌ Ãà¼ÒµÇ¸é¼ ¹«ÀÎ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀº °è¼Ó È®´ëµÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. º¸½ºÅÏ ÄÁ¼³Æà ±×·ì¿¡ µû¸£¸é ÀÚÀ²ÁÖÇàÀÚµ¿Â÷(¹«ÀÎ ÀÚµ¿Â÷) ½ÃÀåÀº ¿À´Â 2025³â±îÁö 420¾ï ´Þ·¯·Î ¼ºÀåÇϸç, 2035³â±îÁö ±Û·Î¹ú ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀÇ 4ºÐÀÇ 1À» Â÷ÁöÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
¹ÙŬ·¹ÀÌ º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é ÇâÈÄ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀå¿¡¼´Â ¡ã½Ã°ñÁö¿ª¿¡¼ »ç¶÷ÀÌ ¿îÀüÇÏ´Â ÀüÅëÀûÀÎ Â÷·® ¸ðµ¨ ¡ãÇÑ °¡Á·ÀÌ ¼ÒÀ¯ÇÏ´Â ÀÚÀ²ÁÖÇàÂ÷·® ¡ã½º¸¶Æ®Æù ¾ÛÀ¸·Î È£ÃâÇÏ´Â ·Îº¿ÅýÃ(ÀÚÀ²ÁÖÇà °øÀ¯Â÷·®) ¡ãÄ«Ç®¿ëÀ¸·Î »ç¿ëµÇ´Â °øÀ¯ ÀÚÀ² Â÷·® µî 4°³ÀÇ Ä«Å×°í¸®°¡ »ý±æ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ´Ù¾çÇÑ Á¾·ùÀÇ °øÀ¯ Â÷·®ÀÌ µîÀåÇÏ¸é¼ ÀüÅëÀûÀÎ ÀÚµ¿Â÷ ½ÃÀåÀÌ À§ÇùÀ» ¹Þ´Â´Ù´Â °Í.
¼ÒºñÀÚµéÀÇ À̵¿ ºñ¿ëµµ Å«ÆøÀ¸·Î Ç϶ôÇÑ´Ù. °³Àοë Â÷·®ÀÇ °æ¿ì 1¸¶ÀÏ(1.6.km) ÁÖÇàºñ¿ëÀÌ 44¼¾Æ®·Î ¶³¾îÁöÁö¸¸ 2Àν °øÀ¯Â÷·®ÀÇ °æ¿ì 8¼¾Æ®¿¡ ºÒ°úÇÏ°Ô µÈ´Ù.ÀÌó·³ À̵¿ºñ¿ëÀÌ Ç϶ôÇÏ¸é¼ ¿ì¹öÅ×Å©³î·ÎÁö¿Í °°Àº °øÀ¯ ¼ºñ½º¿¡ Å« ÇýÅÃÀÌ µ¹¾Æ°¥ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÆ´Ù. |