¿ÀÅ佺Åä¾î°¡ ÁÖ¹® ó¸® ÀÚµ¿È ±â¼úÀ» ¼±ºÒ °áÁ¦ ¼ºñ½º·Î »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÆäÀÌ-ÆÛ-ÇÈ(Pay-per-pick) ¼ºñ½º¸¦ Ãâ½ÃÇÑ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
ÀÌ ¼ºñ½º¸¦ ÅëÇØ ¸®Å×ÀÏ ±â¾÷µéÀº º¸´Ù È¿À²ÀûÀΠâ°í ¿î¿µÀº ¹°·Ð ºü¸£°Ô Áõ°¡Çϰí ÀÖ´Â ºü¸¥ °í°´ ¹è¼ÛÀÇ ¿ä±¸¸¦ ÃæÁ·½Ãų ¼ö ÀÖµµ·Ï ÁÖ¹® ó¸® ÀÚµ¿È¿¡ ´ëÇÑ ÁøÀÔ °¡°ÝÀ» ³·Ãâ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ¾ú´Ù.
¶ÇÇÑ ¿ÀÅ佺Åä¾î´Â 2022³â 4ºÐ±â À繫 °á°ú ¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ DTC(direct-to-consumer) µðÁöÅÐ ºê·£µå ±×·ìÀÎ THG PLC ¼Ò¼ÓÀÇ THG ÀÎÁ¦´º¾îƼ(Ingenuity)¿Í ±Û·Î¹ú À¯Åë ÆÄÆ®³Ê½Ê °è¾àÀ» ü°áÇϰí ÀÎÁ¦´º¾îƼÀÇ µ¶Á¡ â°í °ü¸®, ÅÃ¹è ¹× ÃÖÀûÈ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¿Í ÇÔ²² ÆäÀÌ-ÆÛ-ÇÈ(Pay-per-pick) ¸ðµ¨·Î ½ÃÀåÀ» È®´ëÇÒ ¿¹Á¤À̶ó°í ¹àÇû´Ù.
¿ÀÅ佺Åä¾îÀÇ CEO ¸¶Ã÷ È£ºí¶õµå ºò¼¼(Mats Hovland Vikse)´Â “¾ÆÁ÷µµ ¿À´Ã³¯ Àü ¼¼°è â°íÀÇ 80% ÀÌ»óÀÌ ÀÚµ¿È°¡ ÀüÇô µÇ¾î ÀÖÁö ¾Ê´Ù”¸ç, “ÀÚµ¿È µµÀÔÀ» °í·ÁÇϰí ÀÖ´Â ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î º¼·ý ±â¹Ý °¡°Ý Ã¥Á¤ ¹× °í°´À» À§ÇÑ º¸´Ù À¯¿¬ÇÑ °áÁ¦ Á¶°Ç¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡Çϰí ÀÖÀ½À» È®ÀÎÇß´Ù”°í ¹àÇû´Ù. ¶ÇÇÑ “¿ì¸®´Â ÆäÀÌ-ÆÛ-ÇÈ(Pay-per-pick) ¸ðµ¨ÀÌ ½ÃÀå¿¡¼ ¿ì¸®¿Í ÅëÇÕ ÆÄÆ®³Ê¸¦ ´õ¿í Â÷º°ÈÇϰí ÁÖ¹® ÀÌÇà ÀÚµ¿È¿¡ ´ëÇÑ »õ·Î¿î ¼ö¿ä¸¦ âÃâÇÒ °Í” À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
THGÀÇ Àü¹«ÀÌ»ç °â ÃÖ°í ¿î¿µ Ã¥ÀÓÀÚÀÎ Á¸ °¶·¯¸ð¾Æ(John Gallemore)´Â “¿ÀÅ佺Åä¾îÀÇ ±â¼ú ¿ì¼ö¼º¿¡ ´ëÇØ¼´Â ÀÍÈ÷ Àß ¾Ë°í ÀÖ¾ú´Ù”¸ç, “¾ÕÀ¸·Î ´Ù¾çÇÑ »ê¾÷¿¡¼ ¼ºÀåÇÏ´Â °í°´°ú ÀáÀçÀûÀÎ ½Å±Ô ½ÃÀå¿¡ ÁÖ¹® ÀÌÇà ÀÚµ¿ÈÀÇ ÀÌÁ¡À» Á¦°øÇÏ´Â ÆÄÆ®³Ê·Î ¹ßµ¸¿òÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ °®°Ô µÇ¾î ¸Å¿ì ±â»Ú´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
¿ÀÅ佺Åä¾îÀÇ »õ·Î¿î ÆäÀÌ-ÆÛ-ÇÈ(Pay-per-pick) ¸ðµ¨Àº â°í ±×¸®µå(Grid) ÀÎÇÁ¶ó¿¡ ´ëÇÑ ¼±ºÒ °áÁ¦¿Í ÁÖ¹®·®¿¡ µû¶ó ·Îº¿, Æ÷Æ® ¹× ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¿¡ ´ëÇÑ Á¤±â ±¸µ¶·á¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ´Ù. ±×¸®µå ÀÎÇÁ¶ó¿¡ ´ëÇÑ ¼±ºÒ±ÝÀº ÀϹÝÀûÀÎ ÃÑ ºñ¿ëÀÇ 20-40% »çÀ̰¡ µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
Á¸ °¶·¯¸ð¾Æ´Â "¿ì¸®´Â Pay-per-Pick ¸ðµ¨À» 'À©-À©-À©' ¼Ö·ç¼ÇÀ¸·Î º¸°í ÀÖ´Ù. ¼ö¿ä °î¼±ÀÌ º¯ÈÇÔ¿¡ µû¶ó ÀÌ ´ëü °¡°Ý ¸ðµ¨Àº °í°´À» Ãß°¡·Î º¸È£Çϰí ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ³ë·ÂÀ¸·Î È®Àå ¶Ç´Â Ãà¼ÒÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±â´ÉÀ» Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ´ç»ç¿Í ¿ÀÅ佺Åä¾îÀÇ °æ¿ì Á¤±â ±¸µ¶À» ÅëÇØ °¡½Ã¼ºÀ» ³ôÀÌ°í ¿¹Ãø °¡´ÉÇÑ ¼öÀÍÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù"¶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
¿ÀÅ佺Åä¾î´Â Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î 23°³ÀÇ ÆÄÆ®³Ê½Ê °è¾àÀ» ¸Î°í ÀÖÀ¸¸ç, Pay-per-Pick ¸ðµ¨Àº THG ÀÎÁ¦´º¾îƼ¸¦ ÅëÇØ ÃÖÃÊ·Î ±¸ÇöµÇ¾ú´Ù. »õ·Î¿î ¼ºñ½º ¸ðµ¨Àº ¸ðµç ÆÄÆ®³Ê¿Í °í°´¿¡°Ô Á¦°øµÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. |