|
|
|
¡ãµ§¸¶Å©ÀÇ ·Îº¿½ÃÀåÀº Áö³ÇØ 12% ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸¿´´Ù. (»çÁø=¿Àµ§¼¼ ·Îº¸Æ½½º) |
¼¼°è¿¡¼ °¡Àå °·ÂÇÑ ·Îº¿ Ŭ·¯½ºÅÍ Áß ÇϳªÀÎ µ§¸¶Å©ÀÇ ·Îº¿ »ê¾÷ÀÌ Áö³ÇØ 12% ¼ºÀåÇØ ¾à 28¾ï À¯·Î(31¾ï´Þ·¯·3Á¶7600¾ï¿ø)ÀÇ ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
'¿Àµ§¼¼ ·Îº¸Æ½½º ÀλçÀÌÆ® ¸®Æ÷Æ® 2022(Odense Robotics Insight Report 2022)¿¡ µû¸£¸é µ§¸¶Å©ÀÇ ·Îº¿·ÀÚµ¿È ¹× µå·Ð »ê¾÷Àº Áö³ÇØ 15¾ïÀ¯·Î(¾à 16¾ï5000¸¸´Þ·¯·2Á¶¿ø)ÀÇ ¼öÃâÀ» Æ÷ÇÔ, ÀÌ°°Àº ±Ô¸ðÀÇ ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇß´Ù. Áö³ 2015³â ÀÌÈÄ µ§¸¶Å©ÀÇ ·Îº¿ ȸ»çµé¿¡ ÅõÀÚµÈ ±Ý¾×Àº 9¾ïÀ¯·Î ÀÌ»ó(¾à 1Á¶2100¾ï¿ø)À̾ú´Ù. (Âü°í, https://www.odenserobotics.dk/wp-content/uploads/2022/03/OR-Insight-Report-2022-Single-pages-for-online.pdf)
µ§¸¶Å©¿¡´Â ÃÑ 400°³ ÀÌ»óÀÇ ·Îº¿ ȸ»ç°¡ ÀÖÀ¸¸ç, ¿©±â¿¡¼ 1¸¸ 4500¸í ÀÌ»óÀÌ ÀÏÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¹ÌÄÌ Å©¸®½ºÅäÆÛ½¼ ¿Àµ§¼¼ ·Îº¸Æ½½º ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)´Â “Áö³ÇØ µ§¸¶Å©´Â 12%¶ó´Â °·ÂÇÑ ¼ºÀå·üÀ» ´Þ¼ºÇß°í Çù¾÷ ¹× À̵¿·Îº¿(AMR) °°Àº ºÎ¹®¿¡¼ ´õ¿í ³ôÀº ¼ºÀå·üÀ» º¸ÀÌ¸ç °è¼ÓÇؼ ¼¼°è ÃÖ°í ·Îº¿ ±¹°¡ Áß Çϳª·Î ¿Ã¶ó°¡ ÀÖ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
±×´Â “ÃÖÁ¾ »ç¿ëÀÚ ºÐ¾ß¿¡¼ÀÇ Àü¼¼°èÀû ³ëµ¿·Â ºÎÁ·Àº ÀÚµ¿È ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä¸¦ ÃËÁøÇÏ¸é¼ ¹°·ù, ¼Ò¸Å, °Ç¼³, ÇコÄɾî, ¿¡³ÊÁö µî »õ·Î¿î ºÎ¹®¿¡ µ§¸¶Å© ·Îº¿°ú µå·Ð Å×Å©³î·ÎÁö µµÀÔÀ» È®´ë½ÃÅ°°í ÀÖ´Ù”°í ¼³¸íÇß´Ù.
º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é µ§¸¶Å© ·Îº¿ »ê¾÷Àº 2022³âºÎÅÍ 2025³â±îÁö 50¾ïÀ¯·Î(¾à 55¾ï´Þ·¯·6Á¶7200¾ï¿ø)ÀÇ ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÆ´Ù. °·ÂÇÑ ¼ºÀåÀ» °æÇèÇÏ°í ÀÖ´Â ±â¾÷µéÀº ÀÚµ¿È ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä Áõ°¡°¡ ¡ãÀηÂÀÇ ºÎÁ· ¡ãÈ¿À²¼º Çâ»ó¿¡ ´ëÇÑ ¿ä±¸ Áõ°¡ ¡ã¹°·ù¸ÁÀÇ Çõ½Å ¡ãÁõ°¡Çϴ ģȯ°æ¿¡ ´ëÇÑ °ü½É °°Àº ¸Þ°¡ Æ®·»µå¿¡ ÀÇÇØ ÃËÁøµÇ°í ÀÖ´Ù°í ¸»Çß´Ù.
¼¼°è¿¡¼ °¡Àå À¯¸íÇÑ ·Îº¿ ȸ»ç Áß µÎ °÷ÀÌ µ§¸¶Å©¿¡ ÀÖ´Ù. ¹Ì¸£(Mobile Industrial Robots ·MiR)¿Í À¯´Ï¹ö¼³ ·Îº¿(UR)ÀÌ´Ù. º¸µµ¿¡ µû¸£¸é ÀÌµé µÎ È¸»ç´Â Áö³ÇØ¿¡ 40% ÀÌ»óÀÇ ¸ÅÃâ ¼ºÀåÀ» °æÇèÇß´Ù.
¡ßÀ¯´Ï¹ö¼³·Îº¿(UR), Áö³ÇØ ¸ÅÃâ 41% Áõ°¡ÇÑ 3¾ï1100¸¸´Þ·¯(¾à 3807¾ï¿ø)
ÀÌ´Â Å׶ó´ÙÀÎ »ê¾÷ ÀÚµ¿È ±×·ì Àüü ¸ÅÃâÀÇ 83%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. URÀº Áö³ÇØ 4ºÐ±â¿¡ 9700¸¸´Þ·¯(¾à 1187¾ï¿ø)ÀÇ ¸ÅÃâÀ» ¿Ã·È´Âµ¥, ÀÌ´Â ºÐ±âº° »ç»ó ÃÖ´ë ¸ÅÃâ¾×ÀÌ´Ù. ÀÌ´Â 2020³â 4ºÐ±â ´ëºñ 22%, 2019³â 4ºÐ±â ´ëºñ 28% Áõ°¡ÇÑ ¼öÄ¡´Ù.
Å´ Æúºê¼¾ UR »çÀåÀº “¿ì¸®´Â Áö³ÇØ ¸ÚÁø ÇÑ Çظ¦ º¸³Â´Ù. °íµµÀÇ Çϵå¿þ¾î¸¦ °íÇ°Áú Ç¥ÁØÀ¸·Î Á¦Á¶ÇÏ°í ÀÖ´Â ¿ì¸® °°Àº ±â¾÷ÀÌ ÀÌ·¯ÇÑ ¼ºÀåÀ» Çϱâ À§Çؼ´Â °ü·ÃµÈ ¸ðµç »ç¶÷µéÀÇ ¾öû³ ³ë·ÂÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. µ§¸¶Å©¿¡ ÀÖ´Â ¿ì¸® »ý»ê ÆÀÀº Áö³ÇØ 4ºÐ±â¿¡ ÇÑ ÁÖ¿¡ 400´ëÀÇ Çùµ¿·Îº¿À» »ý»êÇÏ¸é¼ ³»ºÎ »ý»ê ±â·ÏÀ» ²£´Ù. ¿ì¸®ÀÇ ¹°·ù°ø±Þ¸Á Àü¹®°¡µéÀº Àü¼¼°èÀû °ø±Þ¸ÁÀÇ µµÀü¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ºñÁî´Ï½º¸¦ ¿øÈ°È÷ ÁøÇà½ÃÅ°±â À§Çؼ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù”
¡ßÁö³ÇØ ¹Ì¸£ ¸ÅÃâ, 42% ¼ºÀåÇÑ 6400¸¸´Þ·¯(¾à 783¾ï¿ø)
°¡Àå ¸¹ÀÌ Æȸ° °ÍÀº ¹Ì¸£250(MiR250)ÀÌÁö¸¸ ³ôÀº žÀç·®À» °¡Áø ¹Ì¸£600°ú ¹Ì¸£1350 ÀÚÀ²À̵¿·Îº¿(AMR)µµ Àß ÆÈ·È´Ù. ¹Ì¸£´Â Áö³ÇØ 12¿ù 300´ë °¡±î¿î AMRÀ» ÆǸÅÇØ ÇÑ ´Þ ¸ÅÃâ·Î´Â ÃÖ°íÄ¡¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
¼ºÀå¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í µµÀüÀº ¿©ÀüÇÏ´Ù. Á¶»ç ´ë»ó µ§¸¶Å© ·Îº¿ ȸ»çÀÇ 85%´Â ÀÚµ¿ÈÀÇ ÀÌÁ¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ ºÎÁ·ÀÌ °¡Àå Å« À庮À̶ó°í ¸»Çß´Ù. µÎ ¹ø°·Î Å« ¼ºÀå À庮(82%)Àº R&D ÀÚ¿øÀÇ ºÎÁ·À̸ç, ¼¼ ¹ø°·Î Å« °úÁ¦(79%)´Â ÀÚ°Ý ÀÖ´Â Á¾¾÷¿øÀÇ ºÎÁ·°ú ¼ÇöóÀÌ Ã¼ÀÎ(supply-chain)ÀÇ ¹®Á¦¿´´Ù.
ij½ºÆÛ ÇѼ¾ Å×Å©´ÏÄÜ ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)ÀÌÀÚ ¿Àµ§¼¼ ·Îº¸Æ½½ºÀÇ ºÎȸÀåÀº “·Îº¿ ±â¼ú, µå·Ð, À¯¿¬ÇÑ ÀÚµ¿È°¡ ¾ó¸¶³ª Å« ±â¿©¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁö¸¦ ´õ ¸¹Àº ºÎ¹®¿¡¼ ±ú´Ý´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù. ³ëµ¿·Â ºÎÁ· µî ±Û·Î¹ú °úÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ÇØ°áÃ¥ÀÇ Å« ºÎºÐÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×µéÀº ±Ù¹« ȯ°æÀ» °³¼±ÇÏ°í È¿À²¼ºÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ºê·£µåµµ °ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ´õ ¸¹Àº ºÐ¾ß°¡ ·Îº¿ µµÀÔ¿¡ µû¸¥ ¿ÏÀüÇÑ ÀÌÀÍÀ» È®ÀÎÇϱâ Àü¿¡ À̸¦ ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. »õ·Î¿î ±â¼úÀÇ ÀÌÁ¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ ³ôÀÌ¸é µµÀÔÀÌ ´õ¿í ½¬¿öÁø´Ù”°í ¸»Çß´Ù. |